Kepimimpinan ( leadership)
Kepemimpinan
(Leadership) adalah kemampuan
seseorang/individu untuk dapat mempengaruhi, memotivasi dan memungkinkan
orang-orang memberikan kontribusi terhadap keefektivan dan kesuksesan suatu
organisasi (House et al, 1999)
Kepemimpinan menurut sifatnya
a) Bersifat
resmi (formal leadership),
merupakan kepemimpinan yang ditentukan secara resmi dalam suatu jabatan
organisasi
b) Bersifat
tidak resmi (informal leadership)
merupakan kepemimpinan yang mempunyai ruang lingkup tanpa batas-batas resmi
yang didasarkan atas pengakuan
dan kepercayaan dari masyarakat atau
kelompok tertentu
Beberapa macam definisi kepemimpinan
•
George R Terry ( dikutip dari Sutarto, 1998 :17 )
Kepemimpinan
adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi orang
lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang
diinginkan
•
Hemhill & Coon, 1995
Kepemimpinan
adalah perilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-aktifitas suatu
kelompok ke suatu tujuan yang ingin dicapai bersama
•
Burns, 1978
Kepemimpinan
merupakan latihan (exercise) yang memobilisasi orang-orang secara
institusional, politik, psikologis dan sumberdaya lain sedemikian rupa, untuk
membangkitkan, mengikutsertakan dan memuaskan motif-motif para pengikut
Dalam “Handbook of Leadership” yang dikutip oleh Prof
Drs S Pamudji, MPA
-
Kepemimpinan sebagai
titik pusat proses suatu kelompok
-
Kepemimpinan sebagai
kepribadian seseorang yang memiliki perilaku
dan watak yang memadai dari suatu kepribadian
-
Kepemimpinan sebagai
seni untuk menciptakan kesesuaian paham dan kesepakatan
-
Kepemimpinan sebagai
pelaksanaan pengaruh
-
Kepemimpinan sebagai
tindakan atau perilaku
-
Kepemimpinan sebagai
hubungan kekuasaan dan kekuatan
-
Kepemimpinan adalah
bentuk persuasi
-
Kepemimpinan adalah
sarana pencapaian tujuan
-
Kepemimpinan adalah
suatu hasil dari interaksi
-
Kepemimpinan adalah
peranan yang dipilahkan
-
Kepemimpinan adalah
awal dari pada struktur
Berdasarkan definisi-definisi diatas, kepemimpinan
mempunyai implikasi, antara lain :
•
Kepemimpinan berarti
melibatkan pihak lain, yaitu karyawan atau bawahan. Para bawahan harus memiliki
kemauan untuk menerima arahan dari pemimpin.
•
Seorang pemimpin yang
efektif adalah seseorang yang dengan kekuasaannya mampu untuk menggugah
pengikutnya untuk mencapai kinerja yang memuaskan
•
Kepemimpinan harus
memiliki :
•
kejujuran terhadap
diri sendiri (integrity),
•
sikap bertanggung
jawab yang tulus (compassion)
•
pengetahuan
(cognizance)
•
keberanian bertindak
sesuai keyakinan (commitment)
•
kepercayaan pada diri
sendiri dan orang lain (confidence)
•
kemampuan untuk
meyakinkan orang lain (communication)
Perkembangan pemikiran ahli-ahli manajemen mengenai
model-model kepemimpinan:
•
Model kepemimpinan
kontingensi
memfokuskan perhatiannya pada kecocokan antara
karakteristik watak pribadi pemimpin, tingkah lakunya dan variabel-variabel
situasional
•
Model Transformasional
seorang pemimpin harus bisa memotivasi
bawahannya untuk melakukan tanggungjawab yang diharapkan
dan masih banyak lagi model kepemimpinan
untuk materi lenkap bisa di download disini
No comments:
Post a Comment